Transaccional
Cada transacción es una persona resolviendo algo que antes no podía.
Solo construimos donde hay una transacción real que se repite: algo que ejecutar, conciliar y liquidar.
Bison Tecnologies
Monterrey · desde 2010
Núcleo tecnológico del portafolio DOCA Capital. Cinco plataformas propias en el mercado, construidas bajo el mismo estándar.
Si no es transaccional, escalable, amigable y masiva, no la construimos.
Ese es el filtro. BISONTEC diseña, construye y opera sus propias plataformas digitales de alta complejidad, y las somete a un solo estándar antes de escribir la primera línea de código: TEAM.
01 — Evidencia
0años
construyendo plataformas de alta complejidad, desde la constitución de Bison Tecnologies en 2010
0
plataformas propias diseñadas, construidas y operadas en casa
0
en operación hoy; la quinta, por lanzar
0
sectores atendidos: privado y público
02 — El estándar
TEAM es el core de nuestras soluciones y proyectos.
Cuatro palabras. No son adjetivos de folleto: son la condición de entrada. Si un proyecto no las cumple, no lo tomamos.
Escalable
Lo que le sirve a mil tiene que servirle a diez millones.
La arquitectura aguanta el siguiente orden de magnitud sin rediseñarse. Esa es la única prueba que cuenta, y se hace antes de necesitarla.
Amigable
La tecnología que excluye no es tecnología: es un muro. La nuestra abre.
La usa cualquiera, en cualquier modelo operativo, sin que la organización cambie la operación que ya tiene.
Masivo
México no necesita más productos para los mismos. Necesita infraestructura para los demás.
Mercados de alto volumen, diseñados desde el primer trazo para millones y no para un piloto.
03 — Posición
El sector define el problema, nosotros definimos el estándar.
Criterio de admisión de proyectos · BISONTEC
Las plataformas que operamos hoy viven en nómina, crédito, cumplimiento y dispersión. No porque seamos una empresa de servicios financieros, sino porque ahí encontramos primero problemas que cumplían las cuatro condiciones. El mismo estándar rige las que siguen, en la categoría que sea.
04 — Tres frentes
- 01 / NúcleoEl brazo tecnológico de DOCA Capital
- Construimos y operamos la tecnología de los ventures del portafolio. Cada plataforma nace con un socio de negocio adentro, no como un encargo externo que se entrega y se olvida.
- 02 / PortafolioPlataformas propias en el mercado
- Producto propio significa que el riesgo de arquitectura ya lo corrimos nosotros: la integración difícil, el pico de carga y la conciliación diaria ya ocurrieron en nuestra operación.
- 03 / OperaciónOperamos lo que construimos
- No entregamos y nos vamos: la plataforma se queda con nosotros en producción. Monitoreo, conciliación diaria y soporte son parte del producto, no un contrato aparte.
05 — Portafolio
Cinco plataformas propias. ADN opera en dos líneas: ADNFIN para el sector privado y ADNGOB para el público.
Lo que ya construimos.
01
Paynom
Infraestructura financiera montada sobre la nómina: salario devengado, ahorro y beneficios dentro de la relación laboral que ya existe.
En operación
02
ADNFIN
Subasta inversa de crédito para el sector privado: las instituciones compiten por la solicitud del trabajador y la mejor condición se la queda.
En operación
03
ADNGOB
La misma mecánica para el sector público: administración de descuentos vía nómina con dependencias de gobierno.
En espera
04
ARMASEC
Pasaporte digital de cumplimiento: el expediente de una persona vivo, portable y auditable, con vigencias y evidencia.
Por lanzar
05
DISPERSA
Dispersión de pagos y control de descuentos. La pieza operativa que ejecuta lo que las demás originan.
En operación
06 — Dónde aplica
Una plataforma TEAM cabe en cualquier categoría con volumen y fricción.
Estos son los territorios donde ya opera el portafolio y donde estamos buscando el siguiente problema. La lista está abierta a propósito: la categoría no es el filtro, el estándar sí.
Nómina y beneficios
Dinero que ya existe en la relación laboral y que llega tarde o caro a la persona.
Crédito y originación
Decisiones de crédito donde el dato verificado en origen cambia por completo el costo.
Cumplimiento e identidad
Expedientes que hoy viven en papel y que la organización tiene que sostener ante la autoridad.
Dispersión y conciliación
Operaciones de alto volumen y baja tolerancia al error, donde el margen se pierde en la cobranza.
Gobierno y trámite
Servicios masivos al ciudadano donde la fila física sigue siendo el único canal real.
La siguiente
Estamos buscando el próximo problema que cumpla las cuatro condiciones. Cuando aparezca, se construye.
07 — Cómo funciona
Una sola capa. Cinco salidas a mercado.
Quien origina el dato entra por un lado; la persona lo recibe por el otro. En medio, siempre la misma capa. Pasa el cursor sobre una plataforma para seguir su recorrido completo.
Una sola integración con quien origina el dato habilita las cinco salidas: es la razón por la que una organización nueva se conecta en semanas y no en trimestres.
- Tableros de control
- Cada plataforma trae su propio tablero de operación. La organización conectada ve en vivo lo que pasa con su gente, su dispersión y su conciliación —no espera un reporte a fin de mes ni lo pide por correo—. El mismo tablero es la herramienta con la que nosotros operamos.
- Modelos de inteligencia artificial
- Los usamos donde hay volumen y decisiones que se repiten miles de veces al día: es la única manera de operar millones de eventos sin que la plantilla crezca al mismo ritmo. La IA aquí no es una función del menú, es parte de cómo funciona la capa.
08 — Conversación
Conecta a tu organización con una de nuestras plataformas.
Si diriges una empresa, una institución financiera o una dependencia, la conversación empieza por tu gente: cuántos son, qué necesitan y cuál de las cinco plataformas les resuelve. La integración corre por nuestra cuenta.
Nosotros
Bison Tecnologies, S.A.P.I. de C.V.
San Pedro Garza García, N.L.
Portafolio DOCA Capital.
Una empresa de tecnología que entiende de operación.
BISONTEC es una empresa mexicana dedicada a proyectos innovadores de alta complejidad tecnológica. Nuestro core es diseñar y construir plataformas digitales que resuelven la comunicación y el intercambio de datos entre personas e instituciones.
El punto de partida nunca es la tecnología: es un problema no resuelto para una población concreta. De ahí sale la plataforma y de la plataforma sale el negocio. Esa secuencia explica por qué nuestros productos nacen con un socio adentro y no como una apuesta de laboratorio.
Somos el brazo tecnológico del portafolio DOCA Capital: construimos y operamos la tecnología de sus ventures. Todo lo que sale de aquí es producto propio, y se queda con nosotros en producción.
Método
De la idea a la operación, en cuatro pasos.
- Paso 01Encontrar el nicho
- Identificamos un problema no resuelto y a la población que lo padece. Aquí se aplica TEAM: si no cumple las cuatro condiciones, no hay proyecto.
- Paso 02Diseñar la experiencia
- Recorrido del usuario, onboarding y flujos de conversión antes de la primera línea de código. La adopción se diseña, no se espera.
- Paso 03Construir e integrar
- Arquitectura, seguridad e integración con los sistemas que ya usa la organización. La integración es el trabajo, no un anexo del contrato.
- Paso 04Operar y escalar
- Operación, conciliación y crecimiento. Aquí es donde la mayoría de los pilotos se cae; para nosotros es donde empieza el negocio.
Oficio
Lo que sabemos hacer bien.
- Plataformas de alta complejidad
- Sistemas transaccionales con reglas de negocio densas, múltiples contrapartes y conciliación diaria.
- Integración con sistemas vivos
- Nómina y RH, core bancario, procesadores de pago, firma electrónica, verificación de identidad y APIs de terceros.
- UX/CX de adopción
- Experiencias para una persona sin educación digital previa, con un teléfono de gama media y una sola oportunidad de entender.
- Identificación de nichos
- Detectamos problemas no resueltos y necesidades latentes antes de que exista una categoría de producto para ellas.
- Alianzas con jugadores clave
- Sabemos con quién hay que sentarse para que una plataforma exista: quien fondea, quien origina, quien regula.
- Narrativa de alto impacto
- Presentaciones y materiales de nivel comité para levantar capital, cerrar alianzas o presentar ante autoridad.
Plataformas
Producto propio. Riesgo de arquitectura ya corrido.
Cada una resuelve un problema distinto para una población distinta. Todas se apoyan en la misma capa de identidad, reglas, transacción y conciliación, y todas pasaron el filtro TEAM antes de existir.
Paynom
Infraestructura financiera sobre la nómina
Le faltan nueve días a la quincena y el trabajador ya se quedó sin efectivo. La alternativa que tiene enfrente cuesta 200% anual.
Paynom convierte la nómina en una plataforma de servicios. El trabajador dispone del salario que ya devengó, construye un fondo de ahorro y accede a beneficios, todo dentro de la relación laboral que ya existe.
- Adelanto de salario devengado: no es crédito, es dinero ya trabajado.
- Fondo de ahorro con retención automática vía nómina.
- Sin costo ni riesgo de balance para la empresa.
- Integración con el sistema de nómina existente, sin cambiar de proveedor.
ADNFIN
Subasta inversa de crédito · sector privado
El trabajador no elige su crédito: le asignan el de la financiera que llegó primero a su empresa.
ADNFIN invierte la relación. El trabajador levanta una solicitud y las instituciones compiten por ella; la que ofrece la mejor condición se la queda. La plataforma administra después el descuento y la conciliación con la empresa.
- Competencia real entre otorgantes sobre la misma solicitud.
- Capacidad de pago verificada contra el sistema de nómina, no autodeclarada.
- Administración del descuento y conciliación con el patrón.
- BISONTEC opera la plataforma; no otorga ni fondea crédito.
ADNGOB
Administración de descuentos de nómina · sector público
Una dependencia con miles de trabajadores administra sus descuentos de nómina en hojas de cálculo y oficios.
ADNGOB lleva la misma mecánica de ADN al sector público: administra el ciclo completo del descuento vía nómina entre la dependencia, la institución otorgante y el trabajador, con trazabilidad por periodo.
- Alta, control y baja de descuentos con bitácora por periodo.
- Capacidad de descuento calculada contra la nómina de la dependencia.
- Conciliación entre dependencia, institución y trabajador.
- Diseñada para volumen: la unidad de trabajo es la nómina completa, no el caso.
ARMASEC
Pasaporte digital de cumplimiento
La organización responde por su personal ante la autoridad, pero su expediente vive en carpetas de papel y hojas de cálculo.
ARMASEC convierte ese expediente en un registro digital vivo, portable y auditable: identidad verificada, vigencias, evidencia y bitácora, con la persona como titular de sus datos.
- Expediente con vigencias y alertas de vencimiento.
- Evidencia con sello de tiempo y bitácora de accesos.
- Tratamiento de datos conforme a la LFPDPPP vigente.
- Portabilidad: el expediente acompaña a la persona entre organizaciones.
DISPERSA
Dispersión de pagos y gestión de descuentos
Originar es la parte fácil; cobrar quincena tras quincena, en tiempo y conciliado, es donde se pierde el margen.
DISPERSA ejecuta la operación: dispersa pagos, aplica y controla descuentos y concilia contra las contrapartes. Es la pieza que sostiene a las demás plataformas del portafolio.
- Dispersión a múltiples destinos y periodicidades.
- Gestión y control de descuentos con trazabilidad por periodo.
- Conciliación automatizada entre las tres partes.
Contacto
Atención directa y evaluación institucional con el equipo de BISONTEC.